以設計為引領，賦能產業升級 | 東方電氣精細電子材料（德陽）項目全過程工程咨詢實踐
發布時間：2025-05-12 11:51:00
讓企業沒有難建的項目
（以上為東方電氣精西電子材料（德陽）有限公司廠區實拍圖）2023年12月，四川全過程工程咨詢集團有限公司（以下簡稱“美億集團”）承接了東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司（以下簡稱“東方電氣”）銀粉產業化項目工程設計、報規方案設計、施工圖設計等以設計牽頭的全過程工程咨詢服務，包含環境影響評價、節能評估、可行性研究、安全評價、職業衛生評價等工程咨詢服務。通過一體化解決方案，團隊攻克多項技術難點，助力項目如期開工，為德陽高端電子材料產業基地建設按下"加速鍵"。（以上為東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司設計效果圖）（以上為東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司實際建設圖）該項目為東方電氣布局電子新材料領域的關鍵項目，對生產工藝流程、環保標準、建筑功能性要求極高，需在緊湊工期內完成復雜工藝廠房設計，同步協調報規審批與施工圖深化，確保合規性與施工可行性。（以上為東方電氣精細電子材料（德陽）有限公司設計效果圖）美億集團以設計為導向的全過程工程咨詢服務團隊通過協同平臺，實現生產工藝流線、設備布局與建筑結構的精準匹配，減少后期變更；同時結合相關產業政策與規劃要求，針對性優化總平面布局、立面風貌等，確保報規方案高效通過審批；結構、機電、消防等多專業協同設計，規避交叉沖突，確保施工圖精準落地；同時，全周期的服務保障，較傳統模式前期工作周期大大縮減，加快了項目的落地建設進程。美億集團致力于發展具有美億特色建設項目全生命周期過程咨詢服務——全過程管理（LCM）3+X模式，對工程建設項目全生命周期（決策階段、實施階段和運維階段）提供全場景、全方位的以客戶為中心的一站式工程咨詢管理服務體系，為建設項目提供更精準的政策分析、更高效的服務、更優質的成果，賦能建設項目提質增效，幫助企業紓困解難，共同助推以設計為導向的全過程工程咨詢領域高質量發展。
