2024年7月13日-14日，四川全過程工程咨詢集團有限公司（以下簡稱“美億集團”）在眉山黑龍灘環球融創天堂洲際酒店召開2024半年度戰略規劃會議，美億集團總裁吳強出席會議，美億集團特邀指導老師林威岳（Ken）、集團總裁辦人員、部門和各子公司負責人共計25人參加了本次會議。
總結復盤 分析差距
美億集團、各部門、各子公司分別對上半年工作開展的情況進行了總結匯報，圍繞2024年工作總基調和年度目標，進行了全面深入的總結與分析，以實事求是的理念，找差距、找問題、找方法，修正下半年的工作目標和任務。同時，組織參會人員學習《2024年半年度戰略會學習材料》，掌握成都平原經濟區、川南經濟區、川東北經濟區、攀西經濟區、川西北生態示范區，以及各產業2024年的發展形勢，增強對當前經濟形勢、行業發展態勢的把握與預判，進一步明確產品規劃方向。
以會代訓 賦能管理
Ken結合美億集團的經營現狀、2024年上半年工作的推進情況，對管理方向、管理動作做了修正指導，系統講解了營銷思維與方法，通過經營與管理問題解析的方式，拉通完整的思考邏輯，幫助管理者掌握管理的主要理論和最佳時間方法。2024年以來，美億集團堅定將戰略到執行向縱深推進，通過公司顧問與總裁辦通力合作的模式，戰略管控、目標管理、績效管理和分配體系的成效逐步顯現。
明確方向 行穩致遠
會議傳達了2024年下半年工作基調與關鍵舉措，繼續按照“修煉內功、打贏三場仗、高質量發展”的方向推進各項工作，分別對財務、營銷、交付、運營和人力五大板塊提出了具體的要求。
吳強作了題為《不忘初心 砥礪前行 提前推動2024年戰略目標達成》的總結講話，從當前公司的發展態勢、管理現狀和高質量發展三個方面，全面肯定了2024年上半年取得的工作成效，并指出自我、團隊管理等方面存在的不足，統一了管理人員的思想，明確了工作目標和思路，勉勵全體管理人員不忘初心、不斷內求、緊貼實際、砥礪前行，努力為年初制定的戰略目標達成而努力！
